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Situations Avant/Après Workbook Méthode Ken Prix Entretien
Organisations & Collectifs en Évolution

Votre mission est forte.
Il est temps de lui donner une
stratégie à la hauteur.

Votre organisation porte une mission puissante, mais la structuration reste fragile.
La Méthode ANCRE vous donne un cadre pour clarifier, structurer et déployer une strategie fidèle à votre identité.

Structurer notre développement — 97€ Entretien offert de 30-45 min
Miroir

Vous vous reconnaissez ?

Trois situations que vivent les entreprises, associations et collectifs à impact quand la mission devance la structure.

Mission forte mais structuration fragile — gouvernance floue, offre non formalisée, processus informels qui tiennent sur quelques personnes.

Vous voulez passer a l'echelle — sans perdre votre ADN. Grandir oui, mais pas au prix de ce qui vous rend uniques.

Vos partenaires et financeurs veulent de la clarté — que vous n'avez pas encore. Ils posent des questions auxquelles vous n'avez pas de réponses structurées.

Avant et après la Méthode ANCRE

Le passage d'une structure portée par l'intuition a une organisation portée par la stratégie.

Avant
×
Processus informels qui reposent sur quelques personnes
×
Équipe désalignée — chacun a sa version de la mission
×
Stratégie floue ou absente — on avance à vue
×
Les financeurs posent des questions auxquelles vous ne pouvez pas répondre
Après
Mission formalisée, partagée et appropriée par toute l'équipe
Vision collective claire — tout le monde tire dans le même sens
Feuille de route stratégique réaliste, sur mesure
Plan de développement qui respecte votre ADN et convainc vos partenaires
ANCRE
Methode de positionnement strategique
Collectifs

Un espace de travail strategique pour votre structure

5 modules structures pour passer de l'intuition a la stratégie — sans perdre votre identité.

39
pages
5
modules A·N·C·R·E
25
questions
5
exercices
7
synthèses
Engagement collectif — un pacte d'équipe avant de commencer
Roue de l'organisation à impact — 8 dimensions évaluées collectivement
Audit de l'écosystème — parties prenantes, forces, fragilités
WHY collectif — 5 questions fondatrices, formulé pour que toute l'équipe l'incarne
Vision organisationnelle à 1 an, 3 ans, 10 ans
Objectifs stratégiques — impact, développement et soutenabilité
JTBD organisationnel — le vrai travail que vos bénéficiaires vous confient
Feuille de route stratégique — actions prioritaires sur 90 jours
Rituel de pilotage — suivi hebdomadaire pour l'équipe dirigeante
Bilan de cycle — mesurer l'impact et préparer le prochain niveau
Spirale Dynamique Start With Why Jobs To Be Done Logothérapie
Conçu pour les entreprises, associations et collectifs à impact — utilisable individuellement par un dirigeant ou collectivement avec l'équipe. Les divergences entre membres sont souvent aussi précieuses que les convergences.
Comment l'utiliser
  • 1. Idéalement en équipe de direction — chacun remplit puis on compare
  • 2. Traversez les modules dans l'ordre (A→N→C→R→E)
  • 3. Discutez les écarts entre membres — ils révèlent les vrais enjeux
  • 4. Construisez la feuille de route collectivement — vision partagée = engagement partagé
  • 5. Installez le rituel de pilotage dès le module R — pour que la stratégie vive au quotidien
Temps estimé : 3 à 5 heures en équipe, ou 2 à 4 heures en individuel · Format PDF imprimable · Un exemplaire par membre recommandé

5 étapes pour structurer votre développement

ANCRE — un cadre en 5 temps pour donner à votre structure la stratégie qu'elle mérite.

A

Auditer votre écosystème

Voir votre structure telle qu'elle est, pas telle qu'on voudrait qu'elle soit.

N

Formuler votre WHY collectif

La raison d'être que toute l'équipe peut s'approprier.

C

Construire votre feuille de route

Un plan de développement realiste et sur mesure.

R

Déployer votre stratégie

Des actions prioritaires sur 90 jours pour avancer concretement.

E

Faire evoluer votre structure

Grandir sans perdre votre ame.

ANCRE

Auditer · Nommer · Construire · Réaliser · Évoluer

Un cadre conçu pour les entreprises, associations et collectifs à impact — associations, coopératives, réseaux, hubs d'innovation sociale.

Je connais vos enjeux de l'intérieur

Ken Mohoue Anassin
Ken Mohoué Anassin · Business Developer Innovations Sociales · Depuis 2014

J'ai cofondé 6 associations à vocation sociale et environnementale, en France et en Afrique. J'ai créé un tiers-lieu qui a fédéré 800 acteurs locaux et organisé 200+ événements en 3 ans. J'ai lancé une fédération d'entrepreneurs dans 7 pays. Je connais la réalité de la gouvernance partagée, des partenariats institutionnels et du développement à l'échelle — de l'intérieur.

J'ai aussi collaboré avec LVMH, Orange, Bouygues Construction, le Gouvernement de Côte d'Ivoire et des institutions internationales. Quand je vous accompagne, c'est avec cette double expérience — la rigueur des grands groupes et l'agilité des structures à impact.

6
associations cofondées
800+
acteurs fédérés
248
événements coorganisés
7
pays
Ashoka Impact France Gouv. Côte d'Ivoire Gouvernance partagée · Sociocratie
Blog Découvrir mon parcours complet →
Ce workbook peut vous aider si vous êtes
Association ESS qui veut formaliser sa stratégie de développement
Coopérative agricole qui veut structurer ses partenariats
Hub d'innovation sociale qui veut passer à l'échelle
Réseau d'acteurs territoriaux qui veut se structurer en fédération
Collectif culturel ou artistique qui cherche un modèle économique viable
ONG ou projet de coopération internationale

Ce qu'ils disent après avoir structuré leur développement

Nous avons rempli le workbook en équipe de direction. L'exercice du WHY collectif a fait ressortir des divergences qu'on sentait sans les nommer. En une journee, nous avions une vision partagee pour la premiere fois depuis deux ans.

Ibrahima S.
Directeur · Hub innovation · Bamako

On avait une mission forte mais nos partenaires ne comprenaient pas notre stratégie — parce que nous-mêmes ne l'avions pas formalisée. Le workbook nous a donné les mots et la structure. Notre dossier de financement a été accepté un mois plus tard.

Claire V.
Presidente · Association ESS · Bordeaux

Le mapping de notre écosystème de parties prenantes a été un moment clé. On a réalisé qu'on ne savait pas répondre à la question : pourquoi nous choisissent-ils ? Maintenant on sait. Et ça change tout dans notre communication.

Jean-Luc T.
Coordinateur · Cooperative agricole · Madagascar
Tarif lancement

Investissez dans la clarté stratégique
de votre structure

Workbook Methode ANCRE — Organisations & Collectifs en Évolution
147€
97
Tarif lancement · Places limitees
Workbook complet — 5 modules, 44+ pages
Audit organisationnel 8 dimensions
Cartographie parties prenantes + feuille de route
Utilisable seul ou en équipe
Livraison immediate au format PDF

Moins qu'une heure de consulting — pour une feuille de route strategique complete.

Nous structurons notre développement — 97€ →

Garantie 14 jours. Si le workbook ne correspond pas à vos attentes, remboursement sans condition. Aucun risque.

Besoin d'aller plus loin ?

Le workbook donne le cadre à votre collectif. Si vous avez besoin d'un accompagnement stratégique pour structurer votre développement, voici les prochaines étapes.

Journée Stratégique — 997€ → Accompagnement 1:1 → Mission BizDev →

Parlons de votre structure

30-45 minutes · Sans engagement

Un échange pour comprendre où en est votre structure, identifier vos priorités stratégiques et voir comment la Méthode ANCRE peut vous accompagner dans votre développement.

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Questions frequentes

Tout ce que vous devez savoir

Ce workbook est-il adapte a notre type d'organisation ?

+

Oui — associations, coopératives, réseaux, hubs d'innovation sociale. Il est conçu pour les entreprises, associations et collectifs à impact qui portent une mission forte et veulent structurer leur développement.

Peut-on le remplir en équipe ?

+

Absolument. Il est conçu pour être utilisé individuellement ou collectivement. Les meilleures réponses émergent souvent de la conversation en équipe.

Est-ce un outil de gestion ?

+

Non. C'est un espace de réflexion stratégique pour clarifier votre mission, structurer votre developpement et construire une feuille de route fidèle à votre identité.

Quelle difference avec les editions Lancement et Transition ?

+

L'édition Organisations & Collectifs en Évolution est pensée pour les structures collectives — gouvernance, parties prenantes, mission partagee. Les éditions Entrepreneurs en Lancement et Professionnels & Dirigeants en Transition s'adressent aux entrepreneurs individuels a differents stades de leur parcours.

Et si nous ne sommes pas satisfaits ?

+

Garantie 14 jours, remboursement sans condition. Si le workbook ne vous convient pas, il suffit d'envoyer un email.

Votre organisation a une mission.
Donnez-lui la stratégie
qu'elle mérite.

Ce workbook n'est pas un audit externe. C'est un espace de travail pour clarifier votre mission, structurer votre strategie et construire une feuille de route fidèle à votre identité.

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