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Mission BizDev · Innovation Sociale

Un chef de projet BizDev à vos côtés pour développer votre projet à impact

Une mission opérationnelle externalisée de 3 à 18 mois. Je prends en charge un périmètre précis de votre développement — avec des objectifs définis, mesurables et partagés.

Des projets porteurs de sens qui se heurtent aux mêmes défis

Vous portez un projet à fort impact social, avec une expertise solide et une vision claire. Pourtant, le développement commercial et stratégique reste un défi : manque de structure, d’opportunités, de partenaires, ou simplement de temps pour piloter la croissance.

Structurer une stratégie de développement claire et adaptée à votre contexte
Transformer une expertise en activité durable et économiquement viable
Clarifier une offre et un modèle économique qui créent de la valeur
Identifier les bons partenaires et les bonnes opportunités au bon moment
Organiser et piloter le développement d’un projet de manière structurée

Dans ces situations, vous avez besoin d’un allié stratégique.

Ce que permet la Mission BizDev

01
Stratégie de développement structurée
Une feuille de route claire avec des priorités, des jalons et des indicateurs pour guider votre croissance.
02
Offres créées ou optimisées
Des offres lisibles, positionnées et adaptées à vos marchés, avec un modèle économique cohérent.
03
Développement commercial structuré
Un processus commercial organisé pour générer des opportunités et convertir de manière régulière.
04
Opportunités de marchés identifiées
Une cartographie des marchés accessibles et des opportunités concrètes à activer.
05
Partenariats stratégiques développés
Des alliances construites avec les bons acteurs pour renforcer votre positionnement et votre impact.
06
Organisation du développement clarifiée
Un cadre de pilotage clair pour suivre l’avancement, prioriser et ajuster en continu.

Une mission adaptée à votre phase

Que vous lanciez une activité, accélériez un projet existant ou structuriez une coopération, la mission s’adapte à votre situation.

01
Structurer une expertise innovante
Vous êtes expert, consultant ou formateur et vous souhaitez structurer votre activité : positionnement, offres, stratégie de développement. La mission vous aide à poser des fondations solides.
02
Accélérer le développement
Vous avez une activité existante mais peinez à la structurer ou l’accélérer. La mission apporte une stratégie de croissance, identifie les opportunités et organise les actions commerciales.
03
Développer un projet collectif
Vous travaillez en coopération entre experts ou partenaires. La mission structure des offres collectives, pilote le développement du projet et facilite les dynamiques de coopération.
04
Déployer une approche innovante
Vous portez des approches innovantes en management, gouvernance ou intelligence collective. La mission structure le développement, identifie les organisations cibles et facilite les premières collaborations.

Ce que comprend une Mission BizDev

Quatre piliers complémentaires pour structurer le développement de votre projet dans la durée.

🎯
Conseil stratégique
  • Vision et positionnement
  • Stratégie de développement
  • Leviers prioritaires
  • Feuille de route
📦
Structuration des offres
  • Création ou optimisation des offres
  • Modèle économique
  • Proposition de valeur
  • Tarification et packaging
📈
Développement commercial
  • Stratégie commerciale
  • Opportunités de marché
  • Prospection et conversion
  • Outils et processus
🤝
Partenariats & coopérations
  • Expertises complémentaires
  • Dynamiques de coopération
  • Introductions stratégiques
  • Projets collaboratifs

Un allié stratégique à vos côtés

Ken Mohoué Anassin
Ken Mohoué Anassin
ALLIÉ STRATÉGIQUE · BUSINESS DEVELOPER

Depuis plus de 10 ans, j’accompagne des entrepreneurs, experts et organisations qui portent des projets à fort impact social. Mon rôle : clarifier votre vision, structurer votre développement et activer les bonnes coopérations pour accélérer vos résultats.

Je m’appuie sur un réseau d’experts complémentaires en gouvernance, management, intelligence collective, formation et digital pour offrir un accompagnement global.

352
entrepreneurs accompagnés
63
projets structurés
12+
ans d’expérience
Blog Découvrir mon parcours complet →

Ce que permet une Mission BizDev

Comment démarre une Mission BizDev

Chaque mission est définie avec vous de A à Z. Pas de format figé, pas de programme standard — une intervention 100% ciblée sur vos enjeux.

01
Compréhension

Entretien approfondi pour comprendre vos enjeux, vos objectifs, vos ressources et le contexte de votre projet.

02
Proposition d’intervention

Proposition ciblée : périmètre, rôle, actions, livrables, durée, objectifs mesurables et modalités de rémunération.

03
Ordre de mission & démarrage

Signature de l’ordre de mission. Démarrage de la coopération pour une période de 3 à 18 mois.

Combien coûte une Mission BizDev ?

Modèle de rémunération

Forfait fixe + variable sur objectifs

Chaque Mission BizDev fonctionne sur un modèle de rémunération hybride. Une base fixe définie dans l’ordre de mission, complétée par une part variable indexée sur le niveau d’atteinte des objectifs que nous définissons ensemble.

Forfait fixe

Défini selon le périmètre, la durée et la complexité de la mission. Payé selon l’échéancier convenu.

Variable sur objectifs

Indexé sur le niveau d’atteinte des objectifs définis ensemble en amont. Nos intérêts sont alignés.

Les objectifs sont toujours co-définis, réalistes, mesurables et formalisés par écrit dans l’ordre de mission.

Chaque mission est unique. La tarification est proposée au cas par cas après l’entretien de compréhension.
Étape préalable recommandée : un BizDev Stratégique pour analyser le projet et définir les axes prioritaires.

Pas prêt pour une mission longue ? Commencez ici.

Autonomie
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Échanger sur votre projet

Parlons de votre situation, de vos objectifs et de la meilleure façon de structurer le développement de votre projet.

06 92 55 88 99 Discuter de votre projet →
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