L’Accompagnement 1:1 n’est pas du conseil classique. C’est un copilotage stratégique et opérationnel : je co-construis et co-agis à vos côtés pour atteindre vos objectifs, de façon efficace et sereine.
Vous avez une expertise réelle, une vision forte. Mais dans les faits, votre activité repose encore trop sur le hasard, les opportunités irrégulières ou une communication insuffisamment structurée.
Un accompagnement conçu pour aider des professionnels engagés à structurer leur développement sans perdre le sens, la cohérence ni la qualité de leur contribution.
« Je ne commence pas par donner des solutions. Je commence par comprendre avec précision. »
J’accompagne des experts engagés, des formateurs innovants, des consultants visionnaires et des dirigeants d’organisations à impact à franchir leurs prochains caps de développement. Je n’interviens ni comme un consultant classique, ni comme un exécutant isolé. J’interviens comme un partenaire de développement : quelqu’un qui vous aide à clarifier, structurer, produire, décider et faire avancer ce qui compte pour votre activité.
Cofondateur de la Fédération des ÉkôActeurs, j’apporte aussi une capacité précieuse à connecter les bonnes personnes, les bonnes expertises et les bonnes opportunités au bon moment.
Chaque format correspond à un niveau d’enjeu différent. Le bon choix dépend de votre situation réelle, de votre maturité et de l’ampleur du chantier à traiter.
Un mois de copilotage intensif pour débloquer un enjeu précis, clarifier une direction ou lancer une dynamique concrète.
Trois mois de copilotage stratégique et opérationnel pour structurer votre développement et installer une dynamique durable.
Neuf mois de copilotage global pour construire, refondre ou consolider l’ensemble de votre système de développement.
Formats disponibles pour collectifs jusqu’à 8 professionnels. Tarification spécifique sur demande.
Clarifiez votre vision et construisez votre plan d'action en autonomie. 39 pages, 5 modules.
De la ½ journée aux 2 journées : clarifiez votre stratégie et repartez avec un plan d'action. Étape idéale avant un accompagnement.
Mission opérationnelle externalisée de 3 à 18 mois. Un chef de projet BizDev à vos côtés pour développer votre projet à impact.
Réservez un entretien stratégique offert de 30 à 45 minutes pour faire le point sur votre situation et voir si l’accompagnement 1:1 est pertinent pour vous.
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