Ces situations sont celles que rencontrent le plus fréquemment les entrepreneurs, experts et collectifs à impact. Si vous vous reconnaissez dans l'une d'elles, cette journée est probablement faite pour vous.
01
“Mon offre est floue — mes clients ne comprennent pas ce que je fais”
Vous avez une expertise solide, mais votre proposition de valeur manque de lisibilité. Vos prospects ne saisissent pas immédiatement ce que vous pouvez faire pour eux. En une journée, on clarifie votre positionnement, on restructure votre offre et on formule un message qui résonne.
02
“Je vis de bouche-à-oreille — pas de stratégie commerciale”
Votre activité tourne, mais elle repose sur les opportunités aléatoires. Pas de prospection structurée, pas de pipeline, pas de régularité. La journée vous permet de construire une stratégie de développement commercial réaliste et actionnable.
03
“Je facture au temps — je suis plafonné et épuisé”
Votre modèle économique est lié à votre temps de travail. Vous ne pouvez pas gagner plus sans travailler plus — et vous approchez de la limite. On repense votre modèle, vos offres et votre tarification pour sortir de ce plafond de verre.
04
“Mon projet a de l'impact mais je n'arrive pas à le financer”
Vos dossiers de financement sont refusés, vos partenaires potentiels ne comprennent pas votre stratégie. Le problème n'est pas votre mission — c'est sa formulation. On restructure votre positionnement et votre modèle pour les rendre convaincants.
05
“Nous sommes plusieurs experts mais pas d'offre commune”
Vous êtes 2, 3, 5 experts compélmentaires mais vous n'arrivez pas à formaliser une offre collective ni à structurer votre coopération. La journée en format collectif permet d'aligner la vision, de définir les rôles et de créer une offre commune vendable.
06
“Je dois pivoter mais je ne sais pas dans quelle direction”
Votre activité actuelle ne vous correspond plus, ou le marché a changé. Vous sentez qu'il faut évoluer mais vous êtes paralysé par les options. On analyse, on compare, on tranche — et vous repartez avec une direction claire.
07
“Notre structure veut grandir mais on perd notre ADN”
Votre association ou collectif connaît une croissance qui menace ce qui fait sa force. Nouveaux partenaires, nouvelles équipes, nouveaux territoires — comment grandir sans se dénaturer ? On construit une stratégie de développement fidèle à votre mission.
08
“J'ai une approche innovante mais je ne sais pas comment la vendre”
Vous avez développé une méthode, une approche ou un savoir-faire innovant — en gouvernance, formation, management, intelligence collective. Mais vous ne savez pas comment la positionner sur un marché ni à qui la vendre. On structure votre mise en marché.
