Pourquoi réserver un entretien exploratoire avec moi ?

Vous avez des questions. Des doutes. Des idées qui tournent en boucle sans trouver de sortie. Vous savez que quelque chose doit changer — mais vous ne savez pas par où commencer. C’est exactement pour ça que cet entretien existe.

Ce que c’est — et ce que ce n’est pas

Ce n’est pas un appel commercial déguisé. Ce n’est pas un pitch de vente. C’est un vrai temps d’échange — 30 à 45 minutes — où je vous écoute, je vous pose les bonnes questions et je vous aide à y voir plus clair.

• C’est gratuit
• C’est sans engagement
• C’est en visio ou par téléphone
• C’est confidentiel

Si à la fin de l’échange vous avez besoin de plus, je vous orienterai vers la bonne offre. Si vous n’avez besoin de rien d’autre, vous repartirez avec plus de clarté qu’avant — et c’est déjà beaucoup.

Pourquoi cet entretien peut tout changer

Parce qu’on ne voit pas clair quand on est seul. Parce qu’un regard extérieur, expérimenté et bienveillant, peut débloquer en 30 minutes ce qui stagne depuis des mois.

En 10 ans d’accompagnement, la phrase que j’entends le plus après un premier échange est toujours la même :

“J’aurais dû appeler plus tôt.”

Ce que cet entretien vous apporte :

• Clarté — vous verbalisez ce qui bloque, souvent pour la première fois
• Recul — vous sortez la tête du guidon avec quelqu’un qui connaît le terrain
• Direction — vous repartez avec 1 à 3 pistes concrètes, pas des conseils génériques
• Confiance — vous réalisez que votre situation est normale et qu’il existe des solutions

Les 3 profils qui réservent le plus

Entrepreneurs en lancement

Vous avez un projet, une idée, une envie — mais tout est encore flou. Vous doutez de votre légitimité, vous ne savez pas comment structurer votre offre, vous repoussez le passage à l’action. Cet entretien est le premier pas pour sortir de l’immobilisme.

Professionnels & dirigeants en transition

Votre activité tourne mais quelque chose ne va plus. Vous stagnez, votre positionnement ne vous ressemble plus, votre énergie se disperse. Cet entretien est l’occasion de prendre du recul avec quelqu’un qui comprend votre situation.

Organisations & collectifs

Votre structure porte une mission forte mais votre stratégie de développement n’est pas à la hauteur. Vous avez besoin d’un regard extérieur pour identifier les priorités et débloquer la situation.

Le type de questions que je vais vous poser

Pas de questionnaire standard. Je m’adapte à votre situation. Mais voici le type de questions que je pose — pour vous donner une idée de la profondeur de l’échange :

• « Où en êtes-vous vraiment aujourd’hui — pas où vous aimeriez être ? »
• « Qu’est-ce qui vous freine concrètement ? Le manque de temps, de méthode, de confiance ? »
• « Pourquoi CE projet ? Quelle est la conviction profonde qui vous anime ? »
• « Qui est votre client idéal — et quel problème résolvez-vous pour lui ? »
• « Quelles sont les 3 actions qui feraient vraiment avancer votre projet ce mois-ci ? »
• « Qu’est-ce qui vous empêche de les faire dès demain ? »

Ces questions viennent de la Méthode ANCRE — un cadre fondé sur 4 approches complémentaires (Start With Why, Jobs To Be Done, Logothérapie, Spirale Dynamique) et 10 ans de terrain.

Les sujets qu’on peut aborder ensemble

Selon votre situation, nous pouvons travailler sur :

• Votre vision et votre positionnement
• La clarté de votre offre
• Votre stratégie commerciale
• Votre communication et votre message
• Votre modèle économique
• Votre organisation et vos processus
• Un blocage précis que vous n’arrivez pas à résoudre seul
• La prochaine étape la plus pertinente pour vous

Tout est sur la table. Rien n’est tabou. L’objectif est simple : mieux se connaître et vous apporter un premier palier de support face aux questions et défis que vous rencontrez en ce moment.

Comment ça se passe concrètement

1. Vous réservez un créneau — choisissez la date et l’heure qui vous conviennent
2. Vous recevez un email de confirmation avec le lien de visio
3. Le jour J, on échange — 30 à 45 minutes, en toute confidentialité
4. Vous repartez avec de la clarté — et si pertinent, je vous oriente vers la bonne ressource (workbook, session stratégique, accompagnement)

Pas de surprise, pas de pression, pas de relance agressive. Juste un échange humain et professionnel.

Qui suis-je pour vous poser ces questions ?

Ken Mohoué Anassin. Business Developer en Innovations Sociales depuis 2016. 352 entrepreneurs accompagnés. 65 clients chez EkoMedia Plus. Stoïcien, humaniste, optimiste. Je n’interviens que sur des projets auxquels je crois profondément.

Mon approche : humaine, orientée solutions, pragmatique. Pas de théorie générique — du concret, adapté à votre réalité.

Le seul risque ? Ne pas appeler.

Chaque semaine passée dans le flou est une semaine de perdue. Chaque décision reportée est une opportunité qui s’éloigne. Cet entretien est gratuit, sans engagement, et peut être le déclic qui manquait.