Vous avez un projet. Une envie. Peut-être même une vision. Mais entre le doute, la surcharge d’informations et le manque de méthode, rien n’avance vraiment. Le problème n’est pas le manque de motivation — c’est le manque de clarté.
Travailler SUR son activité, pas DANS son activité
La plupart des entrepreneurs passent 90% de leur temps DANS leur activité : répondre aux emails, livrer les clients, gérer l’administratif, produire. Mais presque aucun ne prend le temps de travailler SUR son activité : clarifier sa vision, questionner son positionnement, repenser sa stratégie, planifier ses prochaines étapes.
C’est comme conduire sans jamais regarder la carte. Vous avancez — mais vers où ?
“Travailler dans le business vs travailler sur le business.”
Michael Gerber — The E-Myth
Les entrepreneurs qui réussissent sont ceux qui s’arrêtent régulièrement pour prendre du recul.
Pourquoi se poser les bonnes questions change tout
Une bonne question fait plus que donner une réponse — elle ouvre une direction. Elle force la clarté là où régnait le flou. Elle transforme l’hésitation en décision.
Le problème, c’est que la plupart des entrepreneurs ne se posent pas les bonnes questions. Ils se demandent « comment trouver des clients ? » alors qu’ils devraient se demander « pourquoi est-ce que je fais ce que je fais ? ». Ils cherchent des tactiques alors qu’il leur manque une stratégie.
Les 10 questions que nous vous proposons suivent une logique précise — celle de la Méthode ANCRE :
- Analyser votre situation réelle (pas celle que vous aimeriez)
- Nommer votre WHY profond (le moteur de tout)
- Construire votre plan d’action (concret, pas théorique)
- Réaliser vos premières actions (dans les 30 prochains jours)
- Évoluer avec votre projet (vision à 12 mois)
Les bénéfices concrets de cet exercice
En 30 minutes de travail honnête sur ces 10 questions, vous allez :
- Voir clair — sur votre situation, vos blocages, vos vrais enjeux
- Formuler votre WHY — la raison profonde qui vous anime
- Identifier vos 3 premières actions — pas 50, juste 3 qui font la différence
- Comprendre ce qui vous freine — et pourquoi vous ne passez pas à l’action
- Vous projeter à 12 mois — visualiser ce que le changement produit
Ce n’est pas un exercice académique. C’est un outil de terrain, né de 10 ans d’accompagnement et de 352 projets.
Un guide fondé sur 4 approches complémentaires
Ces 10 questions ne sortent pas de nulle part. Elles s’appuient sur 4 cadres éprouvés :
- Start With Why (Simon Sinek) — clarifier votre raison d’être
- Jobs To Be Done (Christensen) — comprendre ce que vos clients cherchent vraiment
- Logothérapie (Viktor Frankl) — le sens comme moteur de résilience
- Spirale Dynamique (Graves/Beck) — comprendre où vous en êtes dans votre évolution
C’est la combinaison de ces 4 regards qui rend la Méthode ANCRE unique — et ces 10 questions en sont l’essence.
Qui suis-je
Ken Mohoué Anassin. Business Developer en Innovations Sociales depuis 2014. 352 entrepreneurs accompagnés, 63 projets cofondés, 10 ans de terrain. J’accompagne les entrepreneurs, experts et organisations engagés dans le développement de leurs projets à impact.
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Prenez 30 minutes. Répondez honnêtement à ces 10 questions. Ce que vous écrirez sera le point de départ de votre transformation.
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