Pour entreprises, organisations, associations et collectifs qui veulent passer un cap. Deux journées de travail stratégique intensif pour repenser votre modèle, lancer de nouvelles offres, ouvrir de nouveaux marchés et structurer votre croissance.
Vous reconnaissez votre situation dans l'une de ces impasses. C'est exactement là qu'interviennent ces 2 journées.
Deux journées complètes de travail stratégique et opérationnel. On ne se contente pas de diagnostiquer — on construit ensemble les solutions, les outils et la feuille de route pour les déployer.
Pas un séminaire classique. Un temps de production intense où chaque heure génère des décisions et des livrables concrets.
Chaque mission est différente. On travaille sur VOS enjeux, avec VOS contraintes, pour VOS objectifs.
On ne s'arrête pas au diagnostic. On construit les offres, les processus, les outils. Vous repartez avec du concret déployable.
Le périmètre de travail est défini avec vous. Voici les axes stratégiques que nous pouvons couvrir en 2 journées.
Identifier les défis, redéfinir la mission commune, fédérer l'équipe, aligner les parties prenantes.
Concevoir une nouvelle offre, créer une offre collective, structurer une gamme de services, formations ou événements.
Prospection, acquisition clients, conversion, suivi, fidélisation, tunnel de vente complet.
Stratégie de com, branding, message, lead magnets, contenu.
Génération de leads, CRM, automatisation, outils commerciaux, simplification de l'organisation.
Ouverture internationale, partenariats stratégiques, nouveaux segments, nouveaux territoires.
Un format intensif en deux temps complémentaires pour aller du diagnostic à l'action.
Analyse approfondie de l'existant, identification des freins et opportunités, clarification des objectifs, premières orientations stratégiques, alignement de l'équipe.
Conception des solutions, structuration des offres et processus, plan d'action détaillé, feuille de route opérationnelle, prochaines étapes.
Chaque session produit des livrables concrets, structurés et directement exploitables.
Des entrepreneurs et organisations qui ont travaillé avec Ken.
« Ken a cette capacité rare de comprendre un projet en profondeur et de proposer des axes stratégiques concrets. En deux jours, on a restructuré toute notre approche commerciale. »
« Un vrai accélérateur. Ken combine vision stratégique et pragmatisme opérationnel. On est repartis avec un plan d'action clair et des outils prêts à déployer. »
« Ce format intensif nous a permis d'aligner toute l'équipe sur une direction commune. Un investissement qui a transformé notre façon de travailler. »
Business developer spécialisé en innovations sociales. 10 ans à accompagner des entrepreneurs, associations et organisations à impact dans leur développement stratégique et commercial. 63 projets cofondés entre la Francophonie, l'Afrique et l'Océan Indien.
Le BDS Évolution n'est pas pour tout le monde. Vérifiez que ce format correspond à votre situation.
Chaque format répond à un niveau de besoin différent. Choisissez celui qui correspond à votre situation.
30 à 45 minutes pour comprendre votre situation, vos enjeux et voir si le format Évolution est adapté à votre contexte.
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