Vous êtes compétent, expérimenté, reconnu. Pourtant votre message ne résonne plus, votre énergie se disperse et vos résultats stagnent. En une journée de travail stratégique, on analyse l’existant, on clarifie les priorités et on restructure votre développement.
Si vous vous reconnaissez dans une ou plusieurs de ces situations, ce n’est pas un manque de compétences. C’est un problème d’alignement.
En une journée complète (2×4h), on passe au crible votre activité. Pas de complaisance, pas de solutions génériques. Un diagnostic précis, des recommandations concrètes et un plan d’action adapté à VOS ressources.
Le programme s’adapte à vos besoins. Voici les domaines qu’on peut couvrir pendant la journée.
Restructurer, clarifier, différencier vos offres pour retrouver de la lisibilité et de l’impact.
Pricing, rentabilité, perspectives de développement — construire un modèle qui tient.
Prospection, conversion, fidélisation, acquisition clients — une mécanique cohérente.
Message, image professionnelle, cohérence entre ce que vous êtes et ce que vous montrez.
Optimiser votre organisation, vos méthodologies, vos outils de travail.
Identifier les leviers de croissance, nouveaux marchés, partenariats stratégiques.
Une journée structurée en deux temps pour aller de l’analyse à l’action.
Des outils concrets et immédiatement actionnables, pas des concepts abstraits.
Diagnostic complet de votre activité
Synthèse stratégique écrite
Plan d’action 3-12 mois structuré et priorisé
Recommandations 100% adaptées à vos objectifs, défis et ressources
Suivi email post-session
Ces retours viennent de professionnels qui ont travaillé avec Ken sur leur stratégie.
« Ken m’a accompagné avec souplesse et efficacité dans le réajustement de mon offre et la mise en place d’une stratégie de communication adaptée. J’ai beaucoup apprécié son adaptabilité, sa disponibilité et son sens de l’écoute. »
« Ce suivi m’a été largement profitable. Son engagement, sa flexibilité, son professionnalisme, toujours dans la bonne humeur. Je ne peux que vous recommander de travailler avec Ken ! »
« Ses conseils et ses enseignements sont d’une richesse inestimable. Très à l’écoute, il me conseille pour l’ensemble de mon activité et crée un réseau autour, essentiel à son développement. »
10+ ans d’accompagnement terrain. Entrepreneurs, experts, collectifs, organisations à impact. France, Afrique, Océan Indien. Pas de théorie générique — un cadre forgé par 352 projets réels.
1 JOURNÉE · 2×4H · VISIO OU PRÉSENTIEL
Places limitées · 4 sessions par mois maximum
Trois autres niveaux d’accompagnement selon votre situation et vos besoins.
Réservez votre journée BizDev Stratégique Transition ou demandez un entretien gratuit de 20 minutes pour évaluer ensemble si ce format est la bonne réponse à votre situation.
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